キャッシュフロー・コンサルティング

会社の資金の流れを『見える化』するキャッシュフロー経営に焦点を当て、経営の意思決定をサポートするキャッシュフロー・コンサルティングのサービスになります。

 

 ●事業が立ち上がってきて、お金の流れが大きくなり資金の「見える化」ができていなく不安を感じている

 ●値上げや値下げなどの営業活動が、会社の経営数字にどう影響するか理解していない

 ●会社に関するお金の流れが漠然としていて、まさにドンブリ経営になっている

 ●効果的な売り上げ目標の立て方が分からない

 ●社員の採用や設備投資などで経営判断が必要なときに、資金の支出の基準が明確になっていない

 ●借入はいくらまで借りたらよいのか分からない

 ●毎期、決算では利益がでているのに、なぜか手許に資金が残っていない

 ●経理から出る資料や試算表は数字の羅列で、経営が良いのか悪いのか分からない

 ●会社のお金のこと、経営のことについて社長と社員の立場の違いによる考え方にズレがある

 ●社内に経営のことについて相談できる人がいない

 

このような多くの経営者の方々のお悩みをうかがい、会社を経営していく上でどこに対策を行えばよいのか常に経営判断が求められています。

その経営判断の基準において、事業資金のお金の流れや客観的な経営数字の裏付けは、根拠ある判断の上で必要になります。

この基準について理解しやすいように、事業のお金の流れの全体像が一目でわかる『お金のブロックパズル』や現在から将来までの売上・経費・利益と現金預金の増減の流れを見通せる『キャッシュフロー計画表』を用いて数字をビジュアル化して分かりやすくお伝えすることで、経営数字が理解することができ、経営の意思決定の判断へとつながります。

また、お金の流れが分かることで、会社としての事業のもうけの仕組みを理解することへとつながり、経営の大局を見渡していくことができていきます。

その結果、経営者の方々が漠然と抱えていた会社の事業資金の悩みから解放されて、経営者自ら本業に専念することができるようになります。

当キャッシュフロー・コンサルティングのサービスは、数字を使って経営の意思決定をサポートしていきます。

すでに依頼している顧問税理士を変更しないで、セカンドオピニオンとしてのサービスの提供も行っております。

 

キャッシュフロー・コンサルティングの特徴

経営判断に役立つ『お金のブロックパズル』とは

毎期の決算での決算書や試算表は、数値の羅列で経営に生かせないと多くの経営者からのお話をうかがいます。

決算書は税務申告や銀行への説明の際に使われることが多く、「外部報告」のための報告書類で、経営判断に行うための資料ではなく、経営の実情を数値から読み解くことは難しいといえます。

経営判断に活用できる数字の情報は、タイムリーにお金の流れや増減が把握できて、経営者の感覚とずれていないことが必要といえます。

『お金のブロックパズル』は、図表を使ってビジュアル化してお金の流れを理解することができます。

その結果、次のことが分かるようになります。

 ●売上が上がっているのに、利益が伸びない理由

 ●利益がでているのに、借入が増えたり資金が手元に残らないのか

 ●在庫や設備投資が、資金繰りにどのように影響が出るのか

 ●未来費用(採用費用、人件費)にどのくらい支払うことができるのか

 ●利益と資金を増やすために、どこに対策を打てば良いのか

 ●借入と返済はいくらまで可能か

『お金のブロックパズル』を活用していくことで、決算書が読めなくても2割の数字の知識で経営判断に使う大事なことの8割を理解することができるようになります。

 

*『お金のブロックパズル』とは、西順一郎先生が考案したSTRAC表を、和仁達也先生がさらに利益から先の支出まですべてのお金の流れを見える化した図表になります。

資金の流れが分かる『キャッシュフロー計算表』

売上や利益など過去の数値の状況は、決算書や試算表を見れば分かります。今期の予測、来期や再来期の予測となると判断に基づく明確な数字を出すことは難解でもあります。

来期、社員を採用する、新しく設備投資を行うといった経営判断をするときに、その判断がどれだけ会社の資金に影響するか、キャッシュフロー計画表で過去の実績と未来の予測が「見える化」され、経営判断の実行、売上、経費、利益がいくらになるかのイメージがより分かりやすくなります。

1枚のシートで資金の流れが見通せる「1シートマネープラン」を用いて年間の『キャッシュフロー計画表』を一緒に確認していきます。

会社の1年間の経営の流れから事業資金の収支を確認して、数値の客観的な根拠により、年間の売上、粗利益、利益目標の目標値を設定していきます。

計画と実績とのギャップを把握していくことで、経営の解決策へと経営の判断そして行動へと移して行くことができます。

 

経営数字を使って、ビジョンの実現へ

会社や事業のお金の流れを見える化することで、今までお金の流れが見えていなかったことへの漠然とした不安やストレスから解放され、事業へと集中することができ、業績向上へと目指していきます。

また、過去の数字、現状の数字の確認だけで終わらず、未来の数字を計画により導き出し、その計画にもとづいて必要な行動へとつながっていきます。

 

 

会社社長やフリーランスの事業者への経営・財務のパートナーとして、経費の見直し、設備投資、人材費用、未来費用といった経営判断の実行へとサポートいたします。

数字以外の経営課題についても、問題点から解決策を一緒に探り考えます。

 

ビジョナリープラン、アクションプランの策定

会社や事業の『ミッション』『セルフイメージ』『カンパニースピリッツ』を言語化し、会社の1年後、3年後、10年後のビジョンを策定していきます。

客観的な経営数字をもとに会社や事業のビジョンを明確化していきます。言語化することで、事業や経営に関する考えが整理され、新たな気づきも得られます。

また、年間のアクションプランを作成することで、年間目標を達成するためのプランがどのタイミングで何をすべきなのかが時間軸で具体的に認識していくことができます。

アクションプランを作成後は、毎月の実行を確認して、見直しを行い、経営の行動を確立していきます。毎月の計画の進捗を確認しながら、できたことの成果とできなかったことの改善を図っていきます。

 

社長と社員の方向性を合わせ価値観の共有

社長と社員では立場が異なり、その立場の違いから、頭の中を占める会社や事業に対する情報量も異なります。

幹部社員、社員の方々へも会社の『ミッション』『セルフイメージ』『カンパニースピリッツ』の共有を図ることで、社員の会社に対する期待もあがり、働くモチベーションへとつながります。

社長の考えや会社のビジョンを明確にして、社内で共通認識することで、会社への不満を持つ社員が自らやる気になり会社を盛り上げていこうと、他人事から自分事への考えの転換へと変わります。

長く会社へ勤務したい気持ちの変化に離職率が下がり、社員の勤続年数が上がる効果も期待できます。

また、会社の経営数字の見える化により、社員へも経営数字に興味をもってもらうことで、社長と社員の意識のズレを縮め、社員も社長目線で仕事をするようになる行動の変化で事業の成長が加速していきます。

 

社長と社員の方々の方向性の価値観の共有を図るうえで、社内の各会議へのオブザーバー参加や社員の方へ向けた勉強会を開催いたしております。

 

キャッシュフロー・コンサルティングのメニューと料金表

CFベーシックサービス 22,000円/月
ベーシックCFコンサル 38,500円/月
スタンダードCFコンサル 77,000円/月
プレミアムCFコンサル 165,000円/月
No コンサルティング・メニュー CFベーシックサービス ベーシック CFコンサル スタンダードCFコンサル プレミアム CFコンサル
連絡対応 電話・メール

電話・メール  対面:1時間

対面:3時間 対面:6時間

キャッシュフロー計画表の作成

キャッシュフロー計画表の確認

予算枠の決定支援  
面接時の議事録作成  
随時相談  
経営課題に関するコーチング  
ビジョン策定    
アクションプラン作成    
コミュニケーション支援    
10 ドキュメントのフィードバック    
11 社員への研修会      
12 社員との個別面談      
13 全社会議での進行役      

・料金表はすべて税込み表示になります。

・各メニュー表の毎月の連絡対応と時間につきましては、サポートの内容により柔軟に対応いたします。

・上記のコンサルティングメニュー以外にも、ご希望の項目に合わせたプランを選択することもできます。

 その際には、ご希望のプランに応じて、お見積りいたします。

 

キャッシュフロー・コンサルティングの流れ

お問合せ

下記のお問合せフォームよりお問合せください。

お問合せの際には、現状でのご相談内容やご要望等がございましたら、お問合せフォームに記載していただきお教えください。

面談時にも詳細についてお話をお伺いさせていただきます。

 

 

日程等のご確認

お問合せをいただきました後、お打ち合わせ(面談)の日程等の詳細をメールもしくはお電話でご連絡させていただきます。

 

 

 

 

お打ち合わせ(面談)

お打ち合わせ(面談)の際に、ご相談内容、ご要望、事業内容等について詳細をお聞かせください。

お話をお聞きしながら、当事務所のご提供のサービス内容等について詳細をご説明させていただきます。

 

 

 

ご契約

お打ち合わせ(面談)の後、サービス内容をご検討いただき、契約をご希望される場合は、契約を締結しましてサービスの開始となります。

このように、当事務所のキャッシュフロー・コンサルティングのサービスなら、会社や事業の資金の流れを『見える化』することで経営判断の意思決定の実現へとつなげていきます。

​法人顧問や個人・フリーランス顧問の税務サービスと合わせて総合的なサービスの提供も行っております。

キャッシュフロー・コンサルティングのサービスに興味をお持ちの方は、ぜひお気軽にお問合せ・ご相談ください。

 

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