キャッシュフローコーチ・コンサルティング

多くの経営者から「決算書や試算表を経営に活かせていない」という声をいただきます。

実際に決算書は、税務申告や銀行への説明といった外部報告のための資料であり、経営判断に使いやすいものではありません。

『お金のブロックパズル』は、お金の流れを図で見える化し、数字が苦手な経営者でも直感的に理解でき、経営判断に必要な情報をつかむことができるツールです。

『お金のブロックパズル』を使うと、次のことが一目で分かります。

　✅売上が増えても、利益が伸びない理由

　✅利益が出ているのに、資金が残らない理由

　✅在庫や設備投資が、資金繰りに与える影響

　✅人件費や採用費といった未来費用にどれだけ備えられるか

　✅借入や返済の適正額

決算書が読めなくても、経営判断に必要なポイントの８割を、２割の数字知識で理解できるようになります。

売上や利益などの過去の数値は決算書で分かりますが、来期の設備投資や人材採用が資金にどう影響するかまでは見えにくいものです。

１枚のシートで資金の流れが見通せる『キャッシュフロー計画表』は、過去の実績値と未来の予測値を見える化し、経営判断が利益や資金繰りに与える影響を直感的に理解できます。

『キャッシュフロー計画表』を使うことで、次のことが可能になります。

　✅年間の売上・粗利益・利益目標を数値で設定

　✅計画と実績のギャップを把握

　✅経営課題にもとづいた行動へスムーズに移行

数値の根拠をもとに未来の資金繰りを予測し、キャッシュフロー改善につなげることで、安心した経営判断と行動が実現します。

会社や事業のお金の流れを「見える化」することで、資金繰りが不透明なことによる不安やストレスから解放され、経営者は事業に集中できます。

さらに、過去や現在の数字を確認するだけではなく、未来の数値をキャッシュフロー計画として描き出し、その計画をもとに必要な行動へと移すことができます。

経営者やフリーランス事業者の財務のパートナーとして、経費の見直し、設備投資、人材費用や人件費などの未来費用を含めた経営判断をサポートします。

また、数字に現れない経営課題についても、一緒に問題点を整理し、解決策を探りながらビジョン実現のための経営戦略の構築を支援します。

キャッシュフローや資金繰りの不安を解消し、安心して経営判断ができる環境を整えます。

会社や事業の『ミッション』『セルフイメージ』『カンパニースピリッツ』を言語化し、１年後、３年後、１０年後のビジョンを策定します。

客観的な経営数字をもとにビジョンを明確化することで、経営の考えが整理され、新たな気づきが得られます。

さらに、年間のアクションプランを作成し、「どのタイミングで何をすべきか」を時間軸で具体的に把握できます。

アクションプラン策定後は、毎月の進捗を確認しながら実行と見直しを繰り返し、経営の行動を確立します。

できたことの成果と改善を積み重ねることで、行動計画が着実に活かされ、確実にビジョン実現へと前進します。

社長と社員では立場や視点が異なるため、意識のズレが生まれやすいものです。

会社の『ミッション』『セルフイメージ』『カンパニースピリッツ』を言語化し、一緒に共有することが重要です。

社員が「自分も会社の一員」と実感できれば、モチベーションが高まり、組織の一体感も強まります。

さらに、経営ビジョンや経営数字を「見える化」することで、社員も社長の視点で考え行動するようになります。

その結果、社員が自ら主体的に動くようになり、離職率の低下や勤続年数の向上といった具体的な成果につながります。